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中惠地热董事长尹会涞:冬天湿寒而无供暖的房子不能称之为好房子

2019-07-17 11:24

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编者按:

2019年,伟大祖国迎来了70周年华诞。从新中国建国初的一穷二白,到如今成为世界第二大经济体,中国创造了世界发展史上的经济奇迹。作为中国经济奇迹的最佳展示载体,房地产的发展带动了整个社会经济的一路狂奔。“房子”与每一个人的生活也紧密相关,房子关系到一个人、一个家庭甚至一代人的幸福生活体验,人们对“好房子”的需求也显得格外重要。

70年来生活与居住变迁,中国房地产领域住宅产品百花齐放,各种技术流派纷呈。什么样的房子才是“好房子”?相信每个人心里都有对好房子的标准。在中国房地产报发起的献礼新中国建国70年《共和国地产印迹》之“中国好房子”房地产产业链系列报道中,我们聚焦在那些构成“好房子”必不可缺的企业和品牌,因为我们坚信,没有使用优秀建材部品的房子绝称不上“好房子”。

本期采访嘉宾:中惠地热董事长尹会涞

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中惠地热董事长尹会涞

中国房地产报:你认为什么样的房子算是好房子?什么样的服务算好服务?

尹会涞:在原有追求居住功能,包括户型设计合理、采光好、交通便利、配套完善、环境健康的基础上,有品牌、重环保、质量有保证。水、电、气、暖,这些目前在供暖区域已具备条件,而在非采暖区域内,冬天湿寒而无供暖的房子无疑不能称之为好房子。

服务我认为是为了解决问题或提前避免问题发生,简化办理流程、提高办事效率、件件有落实、事事有回音。

中国房地产报:中惠目前在工程市场上取得了哪些业绩?有哪些产品、技术、模式上的优势?有哪些经典成功案例?

尹会涞:中惠清洁供暖系统已经应用在全国30个省市自治区、100余个地市的5000万平方米建筑中,包括不同区域的住宅、学校、幼儿园、医院、商业办公、政府保障房、部队干休所、哨所、体育场馆等。

中惠清洁能源系统有以下方面的优势:

在寿命上,中惠清洁供暖系统与建筑物等寿命,无二次投资。

在转化效率及远红外效率上,达到了99.69%和87%超高转化效率,系统更节能也更舒适。

在模式上,与哈尔滨教育局合作,以合同能源管理模式为学校提供供暖运营服务,核心专利全覆盖,并建立了全球首家供暖运营智能化大数据指挥控制平台,实现了项目用能端的蓄能、缓释及智能化调配功能,可以和新能源电力及电网谷时电力进行充分的匹配,对项目运营进行综合管理与控制。

典型成功案例:西藏林芝华能家属楼、吉林沈联干休所、沈阳工程学院、唐山唐海青年城、嘉兴绿城十里春风等。

中国房地产报:如何理解企业需要承担的社会责任?企业做了哪些努力?在绿色发展领域企业有何举措?

尹会涞:关于企业承担的社会责任,我认为一是坚持依法经营,诚实守信,二是提高持续盈利能力,三是切实提高产品质量和服务水平,四是加强资源节约和环境保护,五是要维护职工合法权益,六是热心参与社会公益事业。

另外,企业除了考虑自身的财政和经营状况外,也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。中恵地热配合国家政策,一直致力于清洁能源的发展。中惠地热将通过“十三五”国家重点研发计划“村镇电热直接转换供暖及蓄热技术研究”课题的深入研究,力求为我国广大北方地区农村提供因地制宜的可承受的低成本清洁能源供暖应用技术方案,推动我国村镇散煤替代和供暖保障,为蓝天保卫战提供有力技术支撑,为大气污染治理和绿色宜居村镇建设保驾护航。

供暖是民生问题,中惠一直致力与政府、开发企业一起为百姓打造舒适、温暖的居住环境而不懈努力,行业的标准制定、强条修改,带领电供暖行业良性发展,同时在多省市与风电、光电等新能源企业合作,积极推动南方市场的清洁能源集中供暖服务,并在全国开展“温暖中国行”公益活动,向贫困山区、学校、敬老院等捐助了价值数千万中惠电热地膜供暖系统。平衡电力峰谷,有效利用弃风电等,可以解决城市集中供暖,减少二氧化硫和二氧化碳排挡,减少市政二次管网工程,减少扬尘和雾霾。为公益、环保节能、降低大气污染,做出一份力量。

中国房地产报:相对于2C市场,工程市场有哪些不同点?目前企业发展遇到的困扰?对企业未来发展的思考和展望?或在工程市场的行动计划和战略部署?

尹会涞:工程市场与2C市场的不同点一次性安装体量大,施工质量的保障更加重要,更在于推广的规模,所以需要政策引导、政府支持。另外,工程市场项目也存在跟进周期长,变数大,占压资金大,回款周期长,劣质产品恶意竞争,低价中标等问题。

目前中惠生产基地和生产能力已经部署到位,生产品类由传统地暖也在延伸既有建筑电能替代,同时部署南方供暖运行,以安徽省为例,2018年安徽省发改委出台《关于加快推进全省开发区集中供暖意见》,所以随着中惠品牌的宣传、国家电力政策支持、强条的修改,中惠供暖运营一定引领行业发展。

当前企业也遇到了一些困扰,比如政策纷纷出台,但是落地难,清洁供暖的社会认知度仍然较低。

电热膜行业未受到高度重视,大多政策文件明显向热泵类倾斜,地方保护较为严重,回款不及时。企业销售不可以确保自己的支出。电热膜南方市场空白,要敢于做第一个吃螃蟹的人。

东三省工程市场主要是财政供养类的公共建筑及集中管网覆盖不到的城乡接合部旅游、养老及别墅项目类型。当前主要还是受电力配套及电价政策限制。

能源、环境、发展是当今世界三大主题。为避免供暖对能源的浪费和环境的污染,实现可持续发展的目的,不少先进国家推广电供暖系统。与常规的散热器供暖相比较,电供暖更高效节能,安全可靠、便利、舒适和卫生,其经济、环境、社会效益可观,条件成熟,大规模推广前景广阔。

目前,中惠也在积极通过品牌推广建立完善的销售渠道,打入知名地产公司集采库,通过地方渠道运作工程项目;积极寻找全国建筑设计系统会议、学校后勤会议、部队后勤会议等机会,参与论坛,让更多的公建项目能够知道中惠、了解中惠、走进中惠。

中惠地热致力于响应北方清洁供暖号召、提供南方集中供暖方案、推动供暖行业变革升级。

中国房地产报:对于当下行业,你最关心的热点问题是什么?

尹会涞:如何提高社会对清洁供暖的认知,改变传统暖通设计中对电供暖的抵触。南方供暖的技术路线、政策和电价,政府的支持,行业良性循环,加强电力配套设施建设负荷,降低电力投资能源成本,提升建筑节能标准,最终体现降低电供暖运行成本。

中国房地产报:你怎么看公司的核心竞争优势?有哪些支撑竞争优势的企业资源?

尹会涞:中惠的核心竞争力是20年的发展和沉淀的积累。

1.产品:质量经得起时间的考验。42项专利技术、三大生产基地。

2.专业:主编三项国家行业标准制。拥有甲级规划设计资质的设计研究院、工程施工一级资质的工程安装公司及专业购售电公司为清洁供暖运营公司提供技术服务及能源服务支撑,

3.创新:建设有电供暖领域第一个院士工作站,国家发改委授予高新技术产业示范工程,被住建部授予标准化示范基地。

中国房地产报:希望开发商建立怎样的招采机制,才更有利于双方高效、长期、良性合作?

尹会涞:严格执行招标采购法规机制。招采过程中,希望开发区能够公平公正的邀标,封装地膜和裸模(半成品电热膜)、发热电缆,生产成本和使用效果不同,所以不能够同时进行参标。

健全整体监督管控机制。要求合作企业成立时间应超过5年,电热膜是工程配套品类,一个企业拥有参标机会到施工、到业主入住,好与不好需要五年的周期,所以应该限定投标企业成立时间及注册资本。

同时应该限定示范工程的数量和体积,作为投标的主要依据。强化开发企业招标采购合同履约监督,网上公开招投标与开发商建立好供暖的运营机制。

中国房地产报:与企业或行业相关,你认为需要补充的内容。

尹惠涞:建立清洁供暖融资通道,与世界银行,亚洲开发银行等建立行业通道,支持清洁供暖行业发展。与网络发展配合通过智慧供暖提高供热管理及能耗管理的自动化水平。加强与电网调峰的响应,做好与清洁能源的综合配套。


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标签:好房子 清洁能源 中惠地热 尹会涞
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