首创城发集团开展"阔斧行动"党员验房团活动。

文/李红梅

还有半个月，2022年就结束了。对房企而言，这一年极具挑战。对于重组设立的首创城发而言，又会交出一份怎样的答卷。

面对行业重重困难和疫情反复情况，作为首创集团旗下城市运营领域的重要平台，北京首创城市发展集团有限公司（以下简称“首创城发”）勇担国企使命，践行国企社会责任，主动打响“保交付战役”，贯彻住建部“保交房、保民生、保稳定”的要求，把“保交付”作为集团经营工作头等大事。始终坚持全国一盘棋，党员干部冲锋在前，按时保质把产品交到客户手中。

“我为群众办实事，日以万步爬楼奔走。”首创城发党委组织党员常态化“阔斧行动”，在项目交付前开展“党员验房”把关行动。这一行动也在首创城发全国各地项目得到积极响应。在“保交楼”的关键时刻，党建引领给出了时代命题下的“新答卷”。

据首创城发数据显示，2022年1月~11月，公司在11个城市共交付项目21个，项目总面积138万平方米，共计13969套。组织集中交付30次，集中交付期间业主一次性到访交付率达91%。

在攻坚克难中凝结向上力量，在乘风破浪中展现全新作为。“最艰难也是最荣光的 135 天， 彰显团队的力量、拼命的精神。” 首创城发相关负责人谈及10月交付的禧悦学府项目时感慨。其表示，未来，首创城发将继续积极践行国企社会责任，脚踏实地，用一砖一瓦搭建起购房者的信赖与支持。

公司上下一盘棋

瞄准交付节点冲刺任务目标

首创城发集团防疫应急储备项目工程推进。

2022年面临太多不确定性，从中央到地方，“保交楼 稳民生”形成集体共识。从政府层面来看，2022年7月28日，中共中央政治局会议中明确提出“压实地方政府责任，保交楼、稳民生。” “保交楼”首次出现在中央政治局会议上，意义重大，体现了政府推动“保交楼”守住安全底线的决心。

作为建设主体，房企更是责任无旁贷。作为老牌国企，首创城发这一年的实战行动亦是可圈可点。

为保障交付，首创城发集团中高层领导干部带头下沉一线，通过频繁带队开展项目质量专项排查，摸清项目状况，瞄准交付节点，带领全体员工上下一心奋力冲刺交付任务目标。

据了解，在保持现金流稳建方面，首创城发面对行业困境不等不靠，坚持以收定支、量入为出原则，多方面筹集资金，保障项目必要支出；在区域内统合挖潜，围绕经营目标，降低内部管理成本，资源向一线项目倾斜。

为确保业主顺利上车，在区域公司层面，首创城发高管协调工程、成本、设计、财管、经营、综观等部门及项目一线人员，成立了项目保交峻专项工作组，制定工作实施方案，明确了项目按期交付的责任分工和工作要求。

首创城发集团力保工期。

为确保按时竣工、品质交付，首创城发各区域、项目管理团队以目标为导向，倒排工期，梳理项目楼栋交竣的多个验收环节，拉通各事项的当前进展、工期时长、风险等级和验收单位，划定了责任部门和责任人。首创城发在管理例会上对照计划，逐一销项，对偏差事项及所需区域支持资源，及时提报上级决策。“挂图作战、跑表计时、到点验收”，保证按节点推进竣备、交付工作。

在北京，禧悦学府项目就是这样的典型项目。在首创集团、首创城发的领导下，由禧悦学府工作专班统筹和推动，项目团队克服时间紧、工期赶、任务重、工人紧缺、疫情突发等层层困难，顶烈日，冒酷暑，风里来雨里去，从盛夏战斗到金秋。

交付前夕，项目紧紧围绕交付过程重难点，积极主动对接业主，化被动为主动，搭建 “工地直播平台”，零距离展示施工现场情况，实现创新形式的服务强化。

10月30日，禧悦学府项目19.47万平方米，1130套住宅如约交付。正是团队始终保持“开局即决战，起步即冲刺”的攻坚态势，不分昼夜，争分夺秒，24小时无休紧盯施工进度，把质量管控做实做细，才破解各项难题，用最艰难也是最荣光的135天，不负重托，兑现承诺。

“党员验房”先把关

深入实践“我为群众办实事”

在“保交楼”的关键一年，首创城发党建引领发挥了重作用，给出了时代命题下的“新答卷”，也给出了“保交楼”的模范样板：品质保障离不开“党员审图团”，稳健交付离不开“党员验房团”，高效执行离不开国企责任感。

保交付党员先锋队。

在首创城发粤港澳区域公司，有一支“交付党员先锋队”。他们扛起了湾区经营发展的责任担当，在带头解决经营管理中的热点难点问题时冲锋在前，把党旗插在公司业务的最前沿。

这支先锋队以助力项目交付、增进党建业融合为最终目标。每当项目部有交付任务时，交付党员先锋队往往冲锋在前赶赴一线，参与房屋查验、问题整改和支援交付现场等各项工作，努力践行以客户服务为导向的党员先锋模范精神。在2022年，交付党员先锋队共计参与支援项目交付7批次104人次， 支援工作表现出色，当之无愧成为湾区“阔斧行动”保交付树口碑的党员先锋队伍。

据不完全统计，在粤港澳区域公司各个项目部1月~9月的党员验房团活动中，累计整改销项率96.25%。党员验房团活动有效提高房屋质量，切实保障交付工作顺利开展。

经过交付党员先锋队和各业务骨干的不懈努力，粤港澳区域公司各个项目部1月~9月合计取得累计到访1854户，累计交付1782户，取得到访交付率96.12%的优异成绩。

相似的场景在首创城发中南区域上演， 2022年8月20日上午，持续的40摄氏度高温炙烤江城。首创城发武汉项目通过合理倒排工期、优化施工流程等方式，在酷暑之中，正在向交付发起“全面冲刺”。

为实现品质交付，体现国企担当，中南区域公司高度重视，组织在鄂党员、入党积极分子开展“先锋行动”，率领党员验房团来到项目现场，对拟交付的楼栋展开内部验收。

验房团以客户的需求为源点，将品质的保障放在首位，各小组围绕外墙立面、室内装修、电梯前室、等分门别类，对重点部位进行查验。他们深信：更严苛的标准，才能不负客户信任。

在首创城发内部，不断形成了“我为群众办实事”氛围。北京禧悦学府项目有近百名党员同志组成的验房团，认真细致地查验，提前发现问题及矛盾点，日以万步的爬楼奔走，为项目及时整改提供有效数据支撑，也为保质保量将美好人居交到每一位业主手上打下了良好基础。

数据显示，2022年，首创城发华北区域在天津、辽宁等地的9个项目交付。涉及3425户，截至目前已完成11个批次2584户的交付工作。

根据交付计划，2023年华北区域还将有7个项目涉及交付，共计3668户，为完善保交付工作，首创城发华北区域客服部建立“前置维系”体系，形成交付工作的全链条服务，为每一位客户保“家”护航。

不忘初心彰显国企担当

牢记使命践行社会责任

首创城发集团重点项目实现"交房即交证"。

控品质、保交付、暖服务，处处彰显着首创人使命必达的干劲和攻坚克难的决心。这不仅是首创城发践行客户至上的信念使然，更是彰显了国企综合实力的勇毅担当。

首创城发成立于2021年6月10日，合并吸引原地产平台首创置业。在2021年底，首创城发与首创集团进行内部资源整合。首创集团将其持有的首创经中、首创新城镇和北京绿基等资产注入首创城发。

如果说前面所讲项目“保交付”是首创城发重组后的初心承诺和实际表现，还有一些不一样的“保交付”正是其作为国企认真履行社会责任的重要体现。

在租购并举的政策导向下，首创城发打造的北京规模最大的集体土地租赁住房项目——十八里店首创·和园，是“房住不炒”时代背景下的一项惠民工程，推动了存量时代下的城市更新，激发了创新发展中的城市活力，也是首创城发重要的创新模式探索。

在北京顺义区张镇和北京朝阳十八里店 ，首创城发人自2022年5月中旬以来便展开了一场疫情防控攻坚战，用行动交出一幅别样的“保交付”答卷。

2022年3月14日，北京市政府召开应急备用房源筹集专题调度会，明确将首创城发集团新城镇“顺义区张镇集体土地租赁住房项目”列为第二批应急备用房源。随着5月初疫情的逐渐加剧，2022年5月11日，张镇项目相关负责人接到上级通知：顺义张镇项目要在5月30日前完工，且按照防疫隔离点的要求完成交付。

同时，5月16日，接到上级通知，将十八里店西直河集租房列为北京市疫情隔离点应急房源，要求7月30日前达到入住条件。当时项目还处于前期阶段，各项手续还未办理完成，施工单位、监理单位等施工企业还未招标确定。首创城发首先想到的不是困难，而是作为国企的担当。公司积极协调，争取各级支持，确保将配套市政工程纳入应急项目、前期手续同时加快办理。

5月中旬正值疫情防控形势最为严峻的特殊时刻，这给两个项目的推进增加了重重阻力。

张镇项目距交付仅剩19天，如何在短时间内集结大量工人？交付标准有变，屋内装修需要的物料如何到位？张镇项目位置特殊，项目以东距居民区仅11.58米，以西靠近塑料制品厂房仅13.33米，项目作业面狭小怎样解决？疫情严控状态下，工人进场效率如何提高？赶工工序交叉，如何减少“无用功”？技术劳动力严重不足，如何提高工作质效？

一系列的问题摆在面前，首创集团和首创城发党委、领导班子第一时间汇报沟通并同步对工作进行部署调度。从其他项目抽调人力，解决劳务人员短缺问题，与此同时取得相关部门支持，让全国各地采购的物料经过层层沟通妥善解决。

“物资运输上，提前考虑属地当地的车辆，并预备相关证件和文件；工人调配上，提前开始部署，保证都是项目抢工经验丰富人员，同时，比平时预备的人员多出20%~30%，基本按照一天三班的作业人员进行准备，现场指挥灵活机动，人员调配张弛有度。”首创城发相关工作人员说，从首创集团和首创城发管理层到下面团队每一个人都铆足干劲，形成前台、中台、后台紧密配合衔接的工作机制，全力保障项目建设进度，才用19天的奋战交出了满意的结果。

5月27日，张镇400套应急隔离用房一次性通过市区两级防疫验收，工作成果获得各级领导高度认可。

另一边，接到十八里店任务后，首创上下一心，众志成城。公司领导挂帅任“攻坚克难”小组总指挥，有效发挥党建的引领、服务、赋能作用，采用业务骨干带头、党员队伍合力攻坚等有效方法，成立“攻坚克难”小组和党员先锋队，有力保障了急难险重任务推进和重大项目落实落细。“现场问题能现场解决的必须现场解决，问题不过夜。”

与时间赛跑，与困难较量，首创城发人在这座城市最需要它的时候站在了最前线，他们不计代价、全力以赴，满怀家国情，一心想给企业、给民众、给这座城市交上一份满意的答卷。终不负重托，分秒必争，使命必达。

是责任，也是使命，这些仅仅是首创城发集团为首都筑牢疫情防线的缩影。

可以看到，首创城发的每一个项目的“保交付”，都以“城”为本，与“民”同心。首创城发希望未来继续在服务城市发展中彰显企业价值，勇担国企责任，为国家和城市发展做出新的贡献。